Tillitsvalgte står alene
Forskningsleder Olaf G. Aasland redegjorde for Legeforeningens forskningsinstitutts undersøkelse om hvilke forbedringer tillitsvalgte og medlemmer ønsker for å bedre rekruttering av tillitsvalgte. Undersøkelsen er omtalt i Tidsskriftet nr. 5/2001.
Etter Aaslands innlegg mente flere tillitsvalgte at det ikke var klart nok hva som ligger i tillitsvalgtbegrepet. Det ble også pekt på at det er utilfredstillende å arve kontorutstyr i banankasser fra sin forgjenger og ikke ha noe kontor å drive virksomheten fra.
Torunn Janbu, leder i Oslo legeforening, trakk frem at mangel på kollegial støtte er en belastning. – At man er borte fra jobben, skaper problemer for andre, sa hun.
Norvald Lundetræ, leder i Rogaland legeforening, mente at tillitsvalgte trenger mer enn et todagers kurs som skolering. – Det er behov for bedre hjelp til forhandlinger, mente han.
Leder i Yngre legers forening, Bente Kristin Johansen, reiste spørsmålet om hvordan man skal møte de endringer som skjer i spesialisthelsetjenesten og hvordan det vil påvirke Legeforeningens organisasjon. Hun mente at det er et problem for tillitsvalgte assistentleger at det er avdelingsoverlegene som skal godkjenne fraværet, samtidig som vedkommende også er forhandlingsmotpart. – Denne situasjonen skaper spenninger, sa Bente Kristin Johansen.