Blant medisinere vil forkortelsen CP oftest gi diagnostiske assosiasjoner. Vi må også venne oss til å assosiere denmed Comité Permanente des Medecin European, eller på engelsk, Standing Committee of European Doctors. Denneorganisasjonen er åpen for legeforeninger fra de land som omfattes av EU og EØS-avtalen. I tillegg kan legeforeningerfra andre europeiske land møte som observatører.
CP ble stiftet i 1959 og var tenkt som legenes talerør overfor EU-systemet. I dag, 28 år senere, har fremdeles ikkeorganisasjonen noen formell status i EU-systemet, annet enn som en uformell høringsinstans. Gjennom personligekontakter får likevel CP god innsikt i saker som berører legevirksomhet, med tilsvarende muligheter for å formidlesynspunkter fra legene.
I tillegg til arbeidet med påvirkning innen EU-systemet har organisasjonen også som hovedmål å fremme kvaliteten avmedisinsk utdanning på alle nivåer, kvaliteten i medisinsk praksis og derved på helsetjenester.
Et lite sekretariat er lokalisert til Brüssel. Den politiske ledelsen har hittil vært utøvd av et presidentskap fraet medlemsland, de siste tre årene har Hellas hatt denne funksjon. Fra neste år blir imidlertid systemet endret, slikat president og fire visepresidenter velges fra forskjellige land, for derved å sikre større representativitet iledelsen. Den neste presidenten kommer fra Nederland. Representanter fra medlemslandene møtes tre ganger i året, dels ifire underkomiteer (medisinsk utdanning og kvalitetsssikring, medisinsk etikk og legeetikk, helsevesenets organisering,trygdepolitikk, helsepolitikk og forholdet til den farmasøytiske industri, og medisinsk praksis, forebyggende helse ogmiljø). Legeforeningens visegeneralsekretær Hans Asbjørn Holm, er for tiden nestleder i komiteen for utdanning ogkvalitetssikring. For øvrig deltar Legeforeningens president og visepresident i møtene
I en slik organisasjon kommer det tydelig for dagen at det er betydelige kulturelle forskjeller mellom landene, bådehva gjelder organisasjonskultur og legekultur. Blant annet inntoget av de nordiske landene har ført til at dennordeuropeiske måten å se tingene på i større grad setter sitt preg på organisasjonen. Det er likevel nokså smertefulleprosesser som må gjennomgås for å komme frem til enighet. Dette gjenspeiles i det faktum at vi først med den nyeorganisasjonsmodellen i 1998 får en tilnærmet demokratisk styring. Mer enn noe annet sted må man i det europeiskesamarbeidet erkjenne at ting tar tid.
Den påtroppende presidenten, nederlandske J. Van Londen, har bred erfaring fra europeisk politikk. Han har lansertet handlingsprogram som skal behandles på organisasjonens hovedforsamling i november 1997. Det første punktet omhandlerprofesjonens autonomi og ansvar, og går direkte inn i den debatten vi har i forbindelse med forslag til nyhelsepersonellov. Deretter kommer medisinsk utdanning, kvalitet i helsetjenesten, informasjonsteknologi, ressursmangel,miljø og folkehelsen, tobakk, forholdet til farmasøytiske miljøer, medisinsk etikk ogorgandonasjon/transplantasjon.
Denne listen avspeiler at de problemer vi sysler med her hjemme, er de samme som andre lands leger prøver å forholdeseg til. Legeforeningen tror at vi i samarbeidet i CP, sammen med de andre land i det nordvestre hjørnet av Europa, harnoe å bidra med. Men det er også svært nyttig for oss å erfare at andre land kan ha andre løsninger som kan anvendes påvåre problemer.
Direktiver og forordninger som vedtas i EU-systemet, får automatisk stor innflytelse på legenes arbeidsforhold. Deter derfor viktig at legene er på banen og blir hørt i saksbehandlingen, og at europeiske leger kan enes om fellessynspunkter så langt dette er mulig. Det vil gi større gjennomslagskraft.
Hans Petter Aarseth
President