Høyt tempo, fleksibilitet og samarbeid
– Hvordan er din dag?
– Jeg har ganske travle dager. Det går som regel i møter fra sju om morgenen til sju om kvelden. Innimellom møtene løper jeg til operasjonssalen og tar unna noen anestesier, sier Baksaas-Aasen.
Hun forklarer at hun ikke er frikjøpt på heltid, men foreløpig på 25 %. Det er derimot stort behov for ytterligere frikjøp, noe det jobbes med.
– Det er takket være en fleksibel og forståelsesfull arbeidsgiver at jeg i praksis har mulighet til å ivareta de tillitsvalgtsoppgavene som er nødvendig i prosessen, utdyper hun. Godt samarbeid om informasjonshåndteringen er en nøkkel til suksess ved organiseringer av denne størrelsen.
– Vi er til sammen sju/ åtte foretakstillitsvalgte ved de tre sykehusene, og vi samarbeider godt. Det er viktig at vi klarer å samordne og koordinere informasjonen og at vi får den ut. I mange sammenhenger representerer jeg Akademikerne og det er viktig å informere og samarbeide med deres tillitsvalgte. I tillegg har vi tett kontakt med Fagforbundet og Sykepleierforbundet, noe som er viktig i så omfattende organiseringer. Vi unngår solospill, sier Baksaas-Aasen.
– Hva må til for å lette din hverdag som tillitsvalgt ved et så stort og mangefasettert sykehus?
– Det viktigste er at man har en tillitsvalgtlinje som fungerer og som ivaretar interessene på hvert enkelt nivå. For å få til det er det viktig med et godt forhold til ledelsen, en fleksibel arbeidsgiver og muligheten til å være frikjøpt ved behov. I tillegg er vi helt avhengig av Legeforeningens sekretariat ved inngåelsen av store avtaleverk, som for eksempel samleavtalen, sier Baksaas-Aasen.