Enige i mål
Mari Trommald, viseadministrerende direktør i Helse Sør-Øst, mente at de ansatte kunne være enige i mål for omstillingene.
– Men det kan bli uenigheter når det er snakk om virkemidler, sa hun.
Hun viste til at de har sett på hvordan man har gjort det i Stockholm, København og London. – Men det er ikke så lett å sammenligne helsetjenester på tvers av land når grunnleggende organisering er forskjellig, medga hun.
En tillitsvalgt mente at hovedstadsprosessen burde være en helt egen prosess, og ikke komme samtidig med omstillinger som skyldes budsjettsituasjonen i Helse Sør-Øst.
Ingrid Slettum Høymork, avdelingsdirektør i Helse- og omsorgsdepartementet, sa at departementet under omstillingsprosesser la vekt på forutsigbarhet, informasjon, likeverdighet mellom partene og at handlingsrommet var innenfor den offentlige kulturen.
– Det er positivt i disse prosessene at de ansatte er så genuint opptatt av hva omstillinger betyr innholdsmessig for faglige muligheter og utvikling, og ikke bare kroner og øre, sa hun.