Ny ledelse haster
Bodolf Hareide, direktør i Folkehelsa, er mildere stemt enn Frøydis Langmark. Han slutter seg i hovedsak til de målformuleringer og løsningsforslag som Sosial- og helsedepartementet legger opp til, men etterlyser tydeligere roller. Han foreslår at en egen evalueringsenhet innlemmes i Nasjonalt folkehelseinstitutt, atskilt fra beslutningstakerne.
Også Yngve Haugstvedt, direktør i Statens helseundersøkelser, er positiv til at kompetansemiljøene samles. Han synes det er en styrke at helseregistre, befolkningsundersøkelser, biobanker og bioteknologi sees i sammenheng, men ber om en klarere grenseoppgang mellom de nye institusjonene.
For at medarbeiderne skal få et eierforhold til den videre prosessen, sier Haugstvedt at det haster å ansette ledelsen i de nye institusjonene. Samtidig understreker han at helseregistre, datainnsamlingen og de epidemiologiske forskningsmiljøene bør samles under samme tak. Han ber også om et nærmere samarbeid med universitetsmiljøene, og er skeptisk til økt byråkratisering.
– Spesielt innen forskning er det viktig å ta vare på kreativiteten, den iboende motivasjonen og nysgjerrigheten hos medarbeiderne. Vi kjenner heller ikke til eksempler
på at kombinasjonen forvaltning, utøvende oppgaver og forskning har vært vellykket, uttaler Haugstvedt, som dermed avviser at det nye Folkehelseinstituttet bør ha rene forvaltningsoppgaver, eller ha ansvar for kampanjer og tiltak rettet mot befolkningen.